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484 在天猫创造2684亿元“双十一”新成交额纪录的同时，阿里巴巴选择（zé）悄然入股天鲜（xiān）配(上海（hǎi）)科技有限公（gōng）司(以下简称“天鲜（xiān）配”)，后者原本（běn）隶属于蒙牛集团新（xīn）零售事业部。
天眼（yǎn）查信息显示，阿里巴巴和蒙牛集团（tuán）分别（bié）认缴1.5亿元人民币各自持股50%。《财经涂（tú）鸦（yā）》获（huò）悉，分众传媒同样（yàng）参与投资了（le）天鲜配，不过尚（shàng）未在工商信息上得以体（tǐ）现。
天鲜（xiān）配与“自（zì）动售货机”的业态类似，主（zhǔ）要以（yǐ）覆盖社（shè）区（qū）场景为主，具体而言即（jí）在部分居民小区投放智能冰柜，用（yòng）户则可以通（tōng）过在淘（táo）宝（bǎo）、天猫线上平台或者（zhě）扫描冰柜上的二维码选购商品，在（zài）配（pèi）送完成后可通过输（shū）入密码或（huò）再次扫描二维码取货。
《财经涂鸦》查阅天猫平台后发现，天鲜配如今已覆盖上海、南京（jīng）、杭州、武汉、长沙、青（qīng）岛、乌鲁木齐等（děng）15座城市的近600个社区，绝大多（duō）数（shù）为江（jiāng）浙沪的（de）主要城市，并（bìng）无（wú）北方（fāng）城市，不（bú）过在（zài）新（xīn）疆乌（wū）鲁木齐（qí）市和（hé）哈密市总计有4个智能终端。
从（cóng）商品（pǐn）品（pǐn）类来看（kàn），天鲜（xiān）配平台共（gòng）分（fèn）为鲜奶、酸奶和其（qí）他(仅有（yǒu）乳品)三大类（lèi），合计25个SKU，销量最高的为185ml每日鲜语（yǔ）和220g北欧（ōu）芝士风味（wèi）酸奶。
为了能够入住更（gèng）多（duō）的小区，天鲜配现为新开业（yè）社区（qū）提供30瓶每日鲜语及其他（tā）福利（lì），不过截至发稿（gǎo）时店铺暂（zàn）未回（huí）复（fù）有关加盟模式、费用等其他（tā）细则。
天鲜配方面将这一订奶（nǎi）平台归纳为 “线上平台订奶，楼（lóu）下智能冰柜取奶”的新零售（shòu）模式（shì），旨在解决传统订奶到户（hù）不新鲜、不便捷、品（pǐn）质低的（de）三大消费痛点。
其中（zhōng），蒙牛集团主要负责（zé）该流程的上游，即提供新鲜的（de）牛奶（nǎi）饮品，而阿里（lǐ）巴（bā）巴则主要（yào）负责配送环节，包括下（xià）单（dān）、管理（lǐ）配送时（shí）间、冷链运输等。
换言（yán）之，天鲜配通过（guò）运（yùn）用大数据、移动互联、自动化等（děng）技术及智能终（zhōng）端（duān）设备（bèi），融（róng）合线下线下，并供应链（liàn）、仓储及配（pèi）送三方面均拥有自（zì）己（jǐ）的（de）完备体系（xì），从而重（chóng）构人、货、场（chǎng）三者（zhě）之间的关系。
这与马云在（zài）2016年10月提出、张勇（yǒng）(逍遥子（zǐ）)数次完成进一步解读的阿里巴巴“新零售（shòu）”概（gài）念相当吻合。
但不可（kě）否认（rèn）的（de）一点是，天鲜配这一（yī）模式其实并不新鲜，“最后一公（gōng）里”的新型便利店（diàn）以及“最后十米”的无人货架，这两种业（yè）态在经过2016年和2017年的无限风光（guāng）后（hòu），迄今（jīn）为止的验（yàn）证结果是它们大概率都无法跑通。
再（zài）有，阿里系投资机（jī）构此前在上述新零售业态中也已有所布局和试错，包括蚂蚁（yǐ）金服投资（zī）的猩便利（lì）和（hé）湖畔山南（nán）资本投资的果小（xiǎo）美，结果显然不尽如人意。
而从积极的角度来看，社区场景的触（chù）达、线（xiàn）下流量的空间、乳制品的刚需属性等等，这些都是天鲜（xiān）配尚存想象（xiàng）空间的理由，这或许也就是在投资多（duō）支创（chuàng）业团队未果后，阿里巴巴选择与蒙牛集团联手的原因之（zhī）一。
但试想（xiǎng）一下，如果不能够快速铺开足够（gòu）的点位、覆（fù）盖足够多的居民小区，叮咚买菜、每日优鲜、盒马鲜生、京东到家（jiā）等（děng）等前置仓（cāng）及各（gè）种买菜到家的（de）模式依然会带来巨大（dà）的冲（chōng）击（jī），天鲜配甚至毫（háo）无（wú）优势（shì）可言。
因此，天鲜配的大规（guī）模扩张似乎已（yǐ）箭（jiàn）在（zài）弦上；但究竟结果（guǒ）如何，阿里巴巴又到底想要（yào）什么，新零售的下一个新（xīn）业态到底在哪里，目前来看都一切悬（xuán）而未决。
